“我不喜欢不可实现的期限,我不喜欢减少的预算- 准备立即听到实话,而不 是在开始实施项目几个月之后。”我们客观地用着半固定成本拨款进行计算和 危险估计。这种工作模式允许具体安排项目预算,把工作过程作为明显和可 预测的。“
有两个设计方法论学Agile和Scrum。良好的方法选择依靠具体的项目,它的 目标,宗旨,预算以及客户的心理画像。
建设在时间管理的基础上项目管理方法之一
主要优点是:
这种方法论学的优点是灵活性和适应性。 您可以随时更改产品中的内容,再 增加一个功能。 这种方法论学适合对于具有最小功能而需要快速启动的大型 项目。 因此,可以出版具有基本功能的程序,并且随后的每个短跑增加新的 功能。