我们支持可接受的价格和高的质量

怎么正确地操作项目?

我们在Appomart中用于实施项目的技术简单介绍。.
我们会告诉您我们如何工作,为什么我们比通常的工作室更好,我们如何想 出怎么节约您的资金办法。

从意识到详细的文件

您的想法需要的完善的文档 – 这是在各个阶段成功实施项目的保证。

原型与辉煌设计

精心设计的屏幕原型由设计师绘制,变成优雅舒适的设计。

手写密码魔力

移动应用程序, 网页,行政接口形成并开始运行。

出版,分析和再一次分析

准备出版:测试和调试。启动项目,分析,更新和改进。

项目管理

成功的关键是灵敏的管理。团队的高度组织和创新性服务和手段是实现目标 的正确道路。
  • 使用的工具
  • Asana
  • GitHub
  • Slack
  • Postman
  • Swagger
  • Zeplin
  • Sketch
  • Justinmind

文档

维护客户语言的工作文档。用着Swager和Postman,创建互动API文档。

版本控制

项目队使用Slack来排除重要信息的丢失。Autocommit 模式允许您实时监控所 有更改。用着Git存储库,使用版本控制系统可以监控缺陷和错误。

宗旨管理

为了监控宗旨状况,截止日期和短跑情况,我们使用Asana项目管理系统。

效率高,有竞争力的价格

我们了解时间和金钱的价值。我们有利于客户再次着我们的咨询并推荐我们 对别的客户。该项目的成功是好的宗旨,有竞争力的而实际的设计期限,以 及高质量的执行结合在一起。
“我不喜欢不可实现的期限,我不喜欢减少的预算- 准备立即听到实话,而不 是在开始实施项目几个月之后。”我们客观地用着半固定成本拨款进行计算和 危险估计。这种工作模式允许具体安排项目预算,把工作过程作为明显和可 预测的。“
avatar Vladimir Chyorniy, 执行主任和创始人

管理项目的适当方式取决于客户的宗旨

有两个设计方法论学Agile和Scrum。良好的方法选择依靠具体的项目,它的 目标,宗旨,预算以及客户的心理画像。

  • •如果您喜欢逐步的项目开发,参与讨论,开发过程,那么适合您的要求是 Scrum方法论学。
  • •如果您想交钥匙合同的项目而获得已做好按照预先设计的目标和宗旨的成 品,那么您将喜欢Agile方法。

Agile software development

建设在时间管理的基础上项目管理方法之一
主要优点是:

  • 欢迎要求改变;
  • 经常供应草稿的软件设备;
  • 每天客户与开发人员沟通。

Scrum – 按照短跑开发

这种方法论学的优点是灵活性和适应性。 您可以随时更改产品中的内容,再 增加一个功能。 这种方法论学适合对于具有最小功能而需要快速启动的大型 项目。 因此,可以出版具有基本功能的程序,并且随后的每个短跑增加新的 功能。


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